Cabinet de conseil — France, Monaco

Conseilenstratégieimmobilière.

Avant un arbitrage. Avant une cession. Avant une acquisition. Nous produisons l'analyse qui sécurise la décision — chiffrée, indépendante, écrite.

Prendre contactMissions
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Bureaux permanents
01 / Missions

Sept types d'interventions, du diagnostic d'un portefeuille à la surveillance d'un chantier en financement.

Nosmissions.

Mission signature · Diagnostic01

Audit patrimonial

Foncières · family offices · holdings

Cartographie complète du portefeuille. Revue ligne à ligne des taux de capitalisation au regard des comparables transactionnels récents, lecture de la tension locative, identification des actifs sous-valorisés, des lignes non-stratégiques, des risques de moins-value latente. Livrable : une politique de détention écrite, hiérarchisée, et un plan d'arbitrage chiffré sur 3 ans.

  • Récent — revue de 0 actifs pour une holding patrimoniale, écart de 0 % entre valeur bilantielle et valeur de marché reconstituée
  • Benchmark de rendements bâti sur données propriétaires, 3 typologies, 6 marchés régionaux
Notre posture∞

Indépendance absolue.

Aucune commission, aucun rétro-honoraire, aucun lien capitalistique avec un opérateur, un gestionnaire, un agent transactionnel. Le cabinet ne perçoit que des honoraires de conseil, payés par le mandant. Sans exception.

La condition de la décision juste.
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Stratégie02

Schéma directeur immobilier

Foncières · institutionnels · collectivités

Plan stratégique sur 5 à 7 ans. Identification du noyau core à conserver, des lignes à arbitrer, des programmes de rénovation à engager, des cibles d'acquisition à instruire. Modélisation financière intégrée, analyse de sensibilité aux cycles, scénarisation des trajectoires de cash-flow et de valeur. Présenté en gouvernance, décliné en feuille de route annuelle suivie en comité.

  • Récent — schéma directeur sur portefeuille de 0 M€, 0 actifs, recomposition étalée sur 4 ans
Acquisition03

Assistance à l'acquisition

Investisseurs · operators · institutionnels

Faisabilité économique, due diligence stratégique, lecture critique du prix d'offre, modélisation des scénarios de structuration et de portage. Le cabinet intervient hors circuit transactionnel — aucune commission perçue, aucun lien capitalistique avec un opérateur ou un agent. Livrable : note de décision argumentée, prête à comité d'investissement.

  • Récent — analyse d'une cible hôtelière 5★ à 0 M€, négociation ramenée à 0 M€ sur la base de l'audit technique et des hypothèses de RevPAR
Arbitrage04

Cession & repositionnement

Détenteurs d'actifs sous-performants

Trois trajectoires chiffrées sur l'actif en question : céder en l'état, restructurer pour relancer le rendement, changer d'usage et ré-arbitrer. Chaque scénario est documenté en flux, en valeur terminale, en horizon, en risque d'exécution. Recommandation argumentée, séquençage opérationnel, orientation du canal de commercialisation.

  • Récent — immeuble parisien classé F, scénario de réhabilitation préféré à la cession, plus-value reconstituée de 0 % à 5 ans
Études05

Études de marché & implantation

Operators · institutionnels · investisseurs

Études sectorielles ou territoriales sur des marchés où l'information publique est insuffisante. Données propriétaires du cabinet, travail de terrain, entretiens structurés avec opérateurs, brokers, régisseurs. En ponctuel ou en suivi pluriannuel — observatoire dédié pour les acteurs ayant besoin d'une lecture continue d'un marché donné.

  • Récent — observatoire annuel du résidentiel ultra-prime des Alpes du Nord, 3ᵉ édition
Second avis06

Contre-expertise & second avis

Comités d'investissement · conseils d'administration · directions générales

Revue critique d'un dossier en amont d'un comité — expertise externe, business plan, hypothèses de rendement, modèle de valorisation. Le cabinet identifie les angles morts, teste la robustesse des hypothèses face à des scénarios adverses, et formule des points de vigilance explicites. Note structurée, options chiffrées, format court — quelques pages, défendables en lecture devant l'instance.

  • Récent — contre-avis sur expertise externe d'un actif tertiaire de premier plan, écart de valorisation de 0 % détecté, prix d'acquisition renégocié
  • Validation d'hypothèses de rendement sur portefeuille en cours d'acquisition, 0 lignes
Monitoring07

Monitoring Surveyor

Banques prêteuses · foncières en développement · investisseurs VEFA

Surveillance indépendante de chantier pour le compte du prêteur ou de l'investisseur, selon les standards RICS Monitoring Surveying. Trois temps modulaires : audit initial avant financement, suivi périodique pendant l'exécution (visites, validation des appels de fonds, alertes), audit de réception (conformité, levée des réserves). Posture de tiers indépendant au service de la décision financière.

  • Récent — monitoring d'une opération résidentielle prime parisienne pour un pool bancaire, 0 mois de suivi mensuel, validation de 0 appels de fonds
  • Référentiel cohérent avec la pratique des prêteurs anglo-saxons et suisses
02 / Interlocuteurs

Trois familles. Mêmes exigences — un raisonnement écrit, des chiffres tenus, une recommandation argumentée.

Nosinterlocuteurs.

Sur chaque mandat, un binôme senior. Du premier échange jusqu'au dernier livrable.

01 — Institutionnels

Foncières &
asset managers

Foncières cotées, sociétés civiles d'épargne, gestionnaires d'actifs, compagnies d'assurance. Schémas directeurs sur portefeuilles diversifiés, plans d'arbitrage pluriannuels, lectures de marché indépendantes des opérateurs locaux ou des conseils transactionnels.

RécentSchéma directeur multi-typologies sur portefeuille régional de 0 M€, présentation au conseil de surveillance.
02 — Patrimoine privé

Family offices &
investisseurs privés

Familles, holdings patrimoniales, single et multi family offices. Audits structurants en amont d'une transmission, recompositions de portefeuilles hérités, accompagnement d'acquisitions sensibles, structuration fiscale et juridique en lien avec les conseils habituels du mandant.

RécentAudit d'un portefeuille hérité avant transmission, 0lignes, recommandations d'arbitrage et de restructuration.
03 — Acteurs publics

Collectivités &
établissements publics

Communes, métropoles, sociétés d'économie mixte, établissements publics fonciers. Métropole et collectivités d'outre-mer. Rationalisation de patrimoines hétérogènes, schémas de cession argumentés, requalifications stratégiques, accompagnement jusqu'aux instances délibérantes.

RécentSchéma de cession d'actifs publics non-stratégiques, accompagnement jusqu'au vote de l'assemblée délibérante.
Typologies représentées
Foncières cotéesSociétés civiles d'épargneGestionnaires d'actifsCompagnies d'assuranceFamily officesHoldings patrimonialesSociétés d'économie mixteÉtablissements publics fonciersMétropoles & collectivitésConseils d'administrationComités d'investissementFoncières cotéesSociétés civiles d'épargneGestionnaires d'actifsCompagnies d'assuranceFamily officesHoldings patrimonialesSociétés d'économie mixteÉtablissements publics fonciersMétropoles & collectivitésConseils d'administrationComités d'investissement
03 / Méthode

Quatre phases, un livrable à chaque étape. Cadrage rapide, analyse serrée, recommandation à date.

Notreméthode.

01
Cadrage
1 semaine
Immersion, lecture du portefeuille, identification des contraintes. La question à trancher est explicitée par écrit.
Livrable — note de cadrage de 8 à 12 pages.
02
Analyse
2 à 4 semaines
Collecte, modélisation, benchmark, terrain. Phase la plus longue : elle conditionne la qualité de la décision.
Livrable — modèle financier, dossier d'analyse étayé.
03
Recommandation
1 semaine
Options hiérarchisées, trade-offs explicités, orientation argumentée et défendable.
Livrable — note de décision pour la gouvernance.
04
Suivi
À la demande
Accompagnement du déploiement, coordination des intervenants, points d'avancement. Le cabinet sécurise la trajectoire — il n'exécute pas.
Livrable — feuille de route opérationnelle.
04 / Livrables

Cartographie web, modèle ouvert, note en deux formats. Conçus pour être ouverts, modifiés, partagés.

Noslivrables.

Livrable signature

Cartographie interactive du portefeuille

Un dashboard web accessible au mandant. Chaque actif y est positionné, géolocalisé, photographié, fiché. Rendement, taux de capitalisation, écart valeur bilan / valeur de marché, alertes — actualisés pendant la mission, consultables après.

Web appAccès sécuriséMise à jour temps réel
Modélisation

Modèle financier ouvert

Le modèle Excel ou Google Sheets est remis avec toutes les hypothèses paramétrables. Le mandant peut tester ses propres scénarios, ses propres taux de marché, ses propres horizons. Aucun PDF figé, aucune boîte noire.

ExcelGoogle SheetsHypothèses ouvertes
Note de décision

Deux formats, un seul raisonnement

Version courte de 4 pages pour le comité — tenue, structurée, défendable en lecture. Version étayée de 30 à 40 pages pour ceux qui veulent creuser. Pas de pavé de 80 pages.

4p · synthèse30p · détaillée
Visuels

Graphiques tenus

Visualisations financières construites soigneusement — pas de tableaux Excel collés. Sensibilités, distributions de scénarios, courbes de cash-flow, comparables transactionnels.

Charts vectorielsStandards FT
Suivi

Tableau de bord partagé

Pour les missions longues — un dashboard partagé avec le mandant qui montre l'avancement de chaque chantier en temps réel. Plus de point d'étape PowerPoint mensuel.

Web appNotifications

Nous ne livrons pas des rapports. Nous livrons des outils.

05 / Implantations

Six bureaux permanents en France et Monaco. Interventions en Suisse romande et en outre-mer.

Nosimplantations.

0
Bureaux permanentsEn métropole et Monaco
Chambéry— siègeSavoie · 73000
ParisÎle-de-France · 75
LyonAuvergne-Rhône-Alpes · 69
AnnecyHaute-Savoie · 74
Aix-en-ProvenceBouches-du-Rhône · 13
MonacoPrincipauté
Suisse Paris Chambéry  siège Lyon Annecy Aix-en-Provence Monaco
Outre-mer — sept zones d'intervention
en lien avec les acteurs publics et privés locaux
Guadeloupe
Martinique
Guyane
La Réunion
Mayotte
St-Barthélemy
St-Martin
06 / À propos

Un cabinet de conseil immobilier indépendant. Pas d'intermédiation, pas de commission, pas de produit à placer.

à propos.

Capstone Strategies est un cabinet de conseil indépendant en stratégie immobilière. La maison intervient en amont des décisions patrimoniales — diagnostic, arbitrage, recommandation à la gouvernance — pour le compte de foncières, family offices, holdings patrimoniales et acteurs publics.

Capstone Strategies s'inscrit dans la continuité de Frerault Expertises, cabinet indépendant d'expertise immobilière accrédité RICS et REV-TEGoVA, dont l'activité couvre les segments résidentiel prime, commercial et hôtelier sur cinq implantations (Paris, Lyon, Chambéry, Annecy, Aix-en-Provence).

Là où l'expertise réglementée produit la valeur, Capstone éclaire la décision : structuration patrimoniale, arbitrage, conseil à la transaction, contre-expertise. Le cabinet n'intervient ni dans le circuit transactionnel, ni au capital d'opérateurs ou de gestionnaires.

Principes
  • Indépendance

    Aucune commission, aucun rétro-honoraire, aucun lien capitalistique avec un opérateur ou un agent transactionnel.

  • Écrit

    Chaque mission donne lieu à un livrable structuré et défendable. Le raisonnement est tracé, les hypothèses explicites.

  • Senior

    Un binôme senior sur chaque mandat, du premier échange au dernier livrable. Pas de junior en première ligne.

  • Confidentialité

    NDA systématique. Les missions ne sont pas référencées sans accord exprès.

Parlonsdeladécisionquevouspréparez.

Premier échange confidentiel, sans engagement. Nous évaluons ensemble la pertinence d'une mission, son périmètre et son calendrier.

Adresse

27 allée Albert Sylvestre
73000 Chambéry — France

Écrivez-nous

Quelques lignes sur la décision que vous préparez suffisent.

Premier échange confidentiel, sans engagement.